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抓好安全治安综合治理 促进企业稳定发展
发布时间: 2006-06-15 点击数: 1618 【添加收藏】 【返回】
  浙江丽威油泵油嘴有限公司,是由原来的浙江安托油泵油嘴有限公司改制过来的企业,现有员工百分之九十是原安托职工。公司成立于2004年11月,成立以来,公司在区委、区政府、经贸局和有关部门的大力关心和支持下,在总经理的重视和部署下,安全生产、治安综合管理工作方面也同步开展,公司根据经贸局、社区有关安全生产、治安管理目标,结合本公司实际情况,配备专人负责抓安全生产、治安综合管理的基础工作,去年公司工作也得到上级部门肯定,企业在生产上也得到稳定发展。
  一、建立和健全安全、治安综合管理组织,责任到位
  公司成立后,根据区经贸局有关精神和公司管理目标的要求成立了由总经理担任安全、治安管理主任,生产副总经理担任副主任(主持日常工作),总经理助理担任副主任(协助工作),各车间科室负责人组成委员的安全生产委员会、治安管理委员会、护厂巡逻队、(夜间)应急救援小组、调解员(由工会主席兼任),并明确工作职责,责任到位,逐级签订安全综合管理目标责任书,将考核结果作为奖罚重要依据,杜绝事故的发生。
  二、认真开展安全、治安防范教育,加强安全培训工作
  2005年,公司在制定安全生产管理制度、治安管理制度、门卫制度、夜间巡逻制度、应急救援预案、消防制度、操作规程制度、公司管理制度等方面投入了很大精力和资金,并组织人员参加市安监局举办的危化毒品专业培训班,取得了危化毒品岗位资格证书,为企业稳定发展奠定基础。公司在去年创百个平安活动中,发动党员,中层以上人员大力宣传治安管理条例,发放部分法制教育宣传资料并张贴标语、悬挂横幅,大大增强了员工安全,防范意识和自我保护意识,使每个员工认识到“以人为本,安全第一、遵章守法、关爱生命”的重要性。
  三、注重技改安全投入,创造良好生产环境
  公司成立以来,为全面提升产品质量档次,优化生产工艺,对原有剧毒仓库、车间隐患点投入5万多元资金进行技改(剧毒仓库搬迁,安装红外线报警器等),加强对事故隐患的综合治理,提高安全防范措施,公司在抓效益的同时不遗余力,注重必要的安全、治安综合治理投入,不断改善生产条件,切实履行责任主体的职责,并通过上级部门的安全生产审查、评估。
  四、狠抓员工思想队伍建设、共同维护企业和社会的稳定发展
  公司在各项管理工作中,狠抓员工思想及生活方面的工作,党支部、工会积极组织开展有利于增强社会责任感、宣传社会主义荣辱观,共同维护企业和社会良好秩序的文化活动。为及时掌握员工思想动态,努力关心和帮助生活困难员工,节假日工会主动到生活困难员工家庭走访、慰问,使员工能感受到企业所带给的温暖,由此呈现出团结安定、相互协作的良好氛围。公司自成立以来,从未拖欠员工工资,并及时按月为员工缴纳各项社会保险。员工中从未发生集体访、群体性事件和违法犯罪行为,员工的综合素质和文明程度在不断地提高,为营造企业和社会的稳定发展起到一定的作用。

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