| 企业知识产权战略 | |
企业专利战略是一种围绕专利技术达到促使企业生存、发展并取得竞争有利地位的总体谋划，其内容设计面相当广泛，包括技术的研究开发决策、专利技术开发、专利申请、专利情报和市场分析与利用、专利实施、对其他企业竞争专利采取对策、专利诉讼等方面。在当代，专利战略的运用状况已成为企业在技术竞争、市场竞争中能否致胜的关键因素。 企业专利战略的内容广泛，但根据企业技术竞争的需要，大体上可以分为进攻型专利战略与防御型专利战略两方面。当然，有的专利战略形式兼有进攻和防御的双重性质，有的则具有中性的性质，如企业专利引进战略、技术储备战略，它们是企业为了降低风险，寻求快速发展而实行的专利战略形式。至于企业为了分散技术开发风险而与其他主体实施的专利共同开发战略、专利协作战略等，也具有中性的特色。不过，总体上，进攻型与防御型战略仍然是企业专利战略的基本形式。 企业进攻型专利战略是指企业积极主动地将开发出来的技术及时申请专利并取得专利权，利用专利权保护手段抢占和垄断市场。它是企业利用专利制度建立并扩大自己的专利阵地，取得市场竞争主动权，避免受制于人的前提条件，也是企业在未来市场中对新技术和新产品的独占地位的保障，其着眼点是为了在已有市场的基础上占领未来的市场。企业进攻型战略包括基本专利战略、专利网战略、专利出售战略、专利回输战略、产品出口专利先行战略等。 企业防御型专利战略和进攻型专利战略是相对而言的，是指企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，采取的打破市场垄断格局，改善竞争正被动地位的策略。企业防御型专利战略是为了保护自身利益或将损失减少到最低限度的一种战略，是利用专利捍卫自己的专利阵地，防止受他人专利的制约，或对他人专利实施战略性防卫的手段，其基本功能在于以有效的方式组织竞争对手的专利进攻，摆脱自己所处的不利景况和地位，为自己的发展扫清障碍，因而可以说是为了应对竞争对手的挑战而采取的战略。 |
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